Une représentation de l’activité de l’entreprise
- De la PME à la multinationale : les crises de croissance (Modèle de Greiner)
- Principes et formes d’organisation de l’entreprise
- L’interaction entre processus et organisation, entre société et organisation
- La stratégie d’entreprise et son articulation avec l’organisation
Les processus
- La cartographie des processus
- La prise en compte des parties prenantes
- La qualité et la gestion des processus
Un regard historique sur les entreprises
- De l’âge du commerce à l’apparition de la grande entreprise
- Les transformations contemporaines de la firme
La gestion d’équipe
- Les grandes théories de la conduite des hommes
- Les différentes approches contemporaines du leadership et de la motivation.
- Le métier de manager
L’analyse de l’entreprise
- La culture d’entreprise : l’approche gestionnaire et l’approche sociologique
- L’analyse stratégique des organisations
Modalités : Des cours articulés avec des animations portant sur des cas d’organisations ou d’entreprises.
Contrôle continu: Contrôle de connaissances et de savoirs qui se déroule tout le long du temps de l'enseignement
Examen final: Examen final portant sur l'ensemble des connaissances et des savoirs de l'enseignement